Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
Сравнительные данные выживаемости фирм с франчайзингом и без него
Посмотрите исследования, проведенные в западных странах. Неумолимая статистика свидетельствует, что каждые три из четырех обычных фирм закрываются в течение 5 лет, и это на благополучном западе. Только франчайзинговые фирмы ...подробнее >>>
Лавка Жизни - самая продаваемая франшиза в России
товары для здоровья (без медлицензии)
ФРАНШИЗА №1 В РОССИИ
Хотите открыть свой бизнес? Нужна хорошая идея. А лучшая в мире бизнес идея - СДЕЛАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА ЧУЖОЙ ИДЕЕ. За много лет работы идея "Лавка Жизни" доказала свою состоятельность и стала самой популярной торговой ...подробнее >>>
Франчайзинговая компания
Поскольку франчайзинг как экономический инструмент пришел к нам с Запада полностью сформировавшимся, то теоретически потенциальные покупатели франшизы вправе ожидать, что и механизмы финансирования здесь столь же отлажены и удобны....подробнее >>>
"Реферат франчайзинг "
Тема: Форма международного бизнеса: франчайзинг, особенности организации
История развития франчайзинга
История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В Оксфордском словаре английского языка (1933 г., стр....подробнее >>>
Международный лизинг и франчайзинг
Под понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая
компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>>
Франчайзер
Франчайзер (Franchisor)
Владелец прав на франшизу, штаб-квартира компании. Права обычно предоставляются на торговую марку, ноу-хау и производственную систему.
Сторона, передающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по ...подробнее >>>
Франшиза определение
В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>
Понятие франчайзинг
Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Российская пресса активно информирует нас о том, что такое франчайзинговые технологии, как они прогрессируют в российской экономике....подробнее >>>
Лизинг и франчайзинг
Законодательным собранием Пензенской области принят ряд изменений в "Программу развития и поддержки малого предпринимательства в Пензенской области 2006 г.". В частности, принято решение, что "для формирования эффективной системы государственной поддержки малого предпринимательства необходимо ...подробнее >>>
Определение франчайзинга
Франчайзинг - это система, состоящая как минимум из двух уровней: Франчайзор лицензирует или продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную систему. Франчайзи платит франчайзору первоначальный взнос и сервисную плату (роялти) за права на бизнес....подробнее >>>
По предварительным данным, в 2010 году объем рынка мобильных телефонов увеличился на 7%, то есть вырос до 155, 2 млрд. руб. За прошлый год было продано порядка 34,8 млн. телефонов – а это на 25% превосходит количество продаж в 2009 году....
Сеть магазинов женской одежды Pompa появилась в 2003 году в Санкт-Петербурге после слияния с брендом Craft. Сегодня продукция Pompa представлена в 60 магазинах в 25 регионах России. Половина точек компании открыты с помощью франчайзинга....
Около тридцати лет прошло с того момента, как знаменитый художник Руди Гигер обессмертил киноленту «Чужой», став идеологом одной из самых страшных кинолент. Теперь он примет участие в новой части франшизы....
Популярность «Сумерек» не оставила в стороне воротил киноиндустрии, именно поэтому Universal Pictures решилась на отчаянный шаг и сообщила о подготовке к съемкам «Интервью с вампиром». Прежний звездный состав заменят талантливой молодежью....
30 ноября состоялось торжественное открытие гостиницы Tulip Inn Putnik Belgrade, принадлежащей группе компаний «Метрополь». Так завершилась реконструкция здания гостиницы, начатая в 2008 году с фондом в 7 млн. евро....
Распространением франшизы занимается костромской ритейлер дрогери-формата «Золушка», ранее открывавший собственные магазины под этим же брендом. Для франчайзинговой сети был выбран другой бренд - «Щетка»....
Алтайский торговый дом «Аникс» в 2010 г. запустил 22 новых торговых объекта и вывел свою розницу в Кемеровскую область. В 2011г. компания планирует вдвое ускорить темпы развития и в два раза увеличить свою франчайзинговую сеть «Корзинка».
С начала 2010г....
За последний год компания закрыла четыре кофейни в Киеве, а оставшиеся передала франчайзерам. Но франчайзинговый формат в ближайшее время в Украине не будет востребован, признают в Double Coffee,- сети придется ждать улучшений на рынке....
Американский одежный ритейлер Abercrombie & Fitch ведет переговоры с руководством торгово-развлекательного центра «Европейский» в Москве по поводу аренды торговой площади для открытия флагманского магазина розничной сети в России....
Как сообщалось ранее, что на покупку розничной сети «Копейка» претендуют сразу два крупных ритейлера - Wal-Mart и X5 Retail Group. Переговоры о продаже должны были завершиться в конце октября, однако решение до сих пор не принято....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Тренировка после рецессии
В отличие от нескольких прошедших лет, характеризовавшихся рецессией мировой экономики, наступивший год обещает стать годом роста. По мнению Айена Дэвиса, управляющего директора McKinsey, испытания, с которыми менеджмент столкнется в нынешнем году, будут отличаться от испытаний прошедшего периода. Во время рецессии действия менеджмента большинства компаний не отличаются разнообразием: все уменьшают издержки. Во время периода восстановления «корпоративные мускулы», утратившие форму за период вынужденного бездействия, должны быть накачаны заново. Прежде чем переходить от режима минимизации затрат к режиму расширения бизнеса, совет директоров и топ-менеджмент должен задать себе три базовых вопроса.
Первый: «Что такое успех?». Раньше успех компании измерялся с помощью комплекса различных критериев, включая продуктивность, репутацию в глазах потребителей и работников, цену акций и общую ответственность перед обществом. Это изменилось в 80-х и 90-х гг. Академические теории, бум слияния компаний и активность акционеров привели к фокусировке внимания на акционерной стоимости и измерению успешности исключительно на основе краткосрочных колебаний цены акций. Это необходимо учитывать при принятии решения о том, как компания собирается управлять в эру роста, избегая ошибок прошлого.
Дело в том, что зачастую менеджерская команда вознаграждается и наказывается за то, что она вряд ли может контролировать в полной мере. Исследования доказывают фактическое отсутствие связи между эффективностью работы компании и ценой акций в краткосрочном периоде. На последнюю гораздо сильнее влияют сантименты инвесторов и общий рыночный климат.
Следовательно, требуется более сбалансированное и многомерное определение успеха, принимающее во внимание фактор времени и возможность менеджмента реально влиять на определенные показатели.
Второй вопрос: «Как мы можем взращивать таланты?». Во время периода восстановления таланты становятся более нужным и редким ресурсом, нежели капитал.
90-е показали несостоятельность мнения, что для удержания ценных работников достаточно включить в компенсационный пакет опционы и установить в офисе неформальный климат, разрешив сотрудникам в пятницу одевать джинсы. Деньги, как и всегда, важны, но, кроме этого, люди ищут в работе источник смысла жизни, социальных связей и самореализации.
Компания, претворившая в жизнь принципы установления баланса между личной жизнью и работой, не будет лишь красивым образцом. Появится понимание социальной и этической ответственности работодателя, она выиграет борьбу за таланты, тем самым получив значительное конкурентное преимущество.
Последний вопрос: «Какова роль бизнеса в обществе?». До периода крупных корпоративных скандалов бизнес рассматривался как позитивная сила, не только создающая дополнительную стоимость, но и выступающая двигателем прогресса во всем мире. Сегодня наступило время вернуться к этому видению. Бизнес-лидеры должны продемонстрировать веру в свою моральную позицию творцов благополучия, возможностей и повышения стандартов жизни. Необходимо отстроить мост доверия между организациями и обществом.
Источник: Ian Davis, Learning to Grow Again, The McKinsey Quarterly, 2004 #1.
Полная версия статьи (на английском языке) — на сайте The McKinsey Quarterly www.mckinseyquarterly.com
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU