Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
ОПИСАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ПРИМЕРЕ ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ФРАНШИЗ
Хотите открыть свой бизнес?
Что самое неприятное в новом бизнесе? Риск прогореть на начальном этапе. Но риска нет, если Вы работаете под известной торговой маркой....подробнее >>>
Франшиза
Вот как определяют термин франшиза разные источники:
1. Франшиза - это совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, которые должны ...подробнее >>>
"Реферат франчайзинг "
Тема: Форма международного бизнеса: франчайзинг, особенности организации
История развития франчайзинга
История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В Оксфордском словаре английского языка (1933 г., стр....подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Ассоциация франчайзинга
5 необходимых шагов:
Узнайте, что такое франчайзинг
Это легко. В московском центре франчайзинга вы сможете найти множество публикаций, которые помогут вам разобраться в деталях этой концепции....подробнее >>>
Франчайзинг в малом бизнесе
Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:
необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>
Франшиза - это... (еще несколько определений франшизы)
Франшиза — это прежде всего раскрученный брэнд и его репутация, и только затем всё остальное. Впрочем, причиной неудач многочисленных франшизных проектов оказывается как раз «всё остальное»: однажды разочаровавшийся клиент не будет разбираться, кто виноват — держатель торговой марки или ...подробнее >>>
Франшизные предприятия
ФРАНШИЗА ПРОГРЕССИРУЕТ
В мировой практике франчайзинг считается одним из самых эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм. Для мелкого же или начинающего предпринимателя это наилучшая возможность организовать надежное дело....подробнее >>>
Понятие франчайзинг
Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Российская пресса активно информирует нас о том, что такое франчайзинговые технологии, как они прогрессируют в российской экономике....подробнее >>>
Понятие коммерческой концессии
Популярно о коммерческой концессии
Институт коммерческой концессии, введенный в современное российское гражданское законодательство Гражданским кодексом РФ в 1996 г., до сих пор не получил широкого признания в деловых кругах....подробнее >>>
Один из крупнейших ритейлеров в России компания «Росинтер» стала владельцем ресторана T.G.I. Friday’s, который расположен в центре Варшавы. Это позволило «Росинтер» стать единственным франчайзи компании ...
Известная японская кинофраншиза «Годзилла» готовится к своему воскрешению. Доверить его решили создателю малобюджетной ленты «Монстры» Гарету Эдвадсу. Скорее всего, проект лишь перезапустит франшизу, но сохранит японскую стилистику и колорит....
Салехард - единственный город на Земле, который находится на Полярном круге. Именно здесь 18 декабря в здании торгового центра «Мегатойз» состоялось открытие нового кафе компании «Баскин Роббинс»....
Совсем недавно стало известно, что приквел франшизы «Чужой» получил официальное название. Следующая часть известной ленты будет называться «Рай». К съемкам творческая группа планирует приступить уже в марте 2011 года....
X5 Retail Group начала серию крупных проверок качества продаваемых продуктов. Помогать руководству компании будут простые покупатели. Проект будет охватывать все стадии, которые проходит товар прежде, чем попасть в корзину потребителя....
30 ноября состоялось торжественное открытие гостиницы Tulip Inn Putnik Belgrade, принадлежащей группе компаний «Метрополь». Так завершилась реконструкция здания гостиницы, начатая в 2008 году с фондом в 7 млн. евро....
Потребительский рынок Москвы может быть построен на основе франчайзинга. Так считает Российская ассоциация франчайзинга (РАФ), которая обратилась к правительству столицы с соответствующим предложением об объединении усилий бизнес-сообщества и власти в этом направлении....
Пекарни и кондитерские, открытые по франшизе, являются хорошим вариантом семейного бизнеса, выполняющего важную социальную функцию.
Об этом 29 октября в Нальчике заявил исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга (РАФ) Юрий Михайличенко, выступая на проводимом впервые ...
Компания «НББ-девелопмент» передаст в управление международному гостиничному оператору Interstate Hotels & Resorts (IHR) четыре отеля в комплексе «Горная карусель» в Красной Поляне....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Не так все просто с дистрибуцией
Большинство дистрибьюторов не общаются с заказчиками
напрямую, но в ряде случаев помочь партнерам оказывается сложно, не вникнув в
пожелания конкретного заказчика, не познакомившись с положением дел на месте, а
то и лично с менеджерами клиента. Это делает ситуацию потенциально конфликтной.
Роман Баранов из EuroBusiness отмечает, что у многих партнеров существуют
опасения — и, как показывает практика, не лишенные оснований, что дистрибьютор,
к которому партнер обратится, может предоставить заказчику лучшие цены и
условия, сразу или в будущем начнет работать с ним сам либо через аффилированную
фирму или же передаст информацию о заказчике третьим фирмам.
«Доверие завоевать трудно. У новых партнеров есть психологические барьеры.
Особенно это касается региональных фирм, для которых зачастую клиент, в тендере
которого мы участвуем, является не только стратегическим, но и единственным», —
говорит он.
Другой круг проблем — это кадры. Практически все опрошенные компании планируют
наращивать объем услуг для партнеров и расширять свои проектные подразделения,
но найти подходящих сотрудников очень сложно. Так, по словам Инги Вайнгартен,
поиск только одного нового специалиста занял почти полгода. Стоимость
квалифицированных специалистов быстро увеличивается, в том числе и потому, что
компании стремятся перекупить их друг у друга. Дистрибьюторы вынуждены постоянно
вкладывать средства в обучение своих сотрудников, и обходится это недешево.
В целом развитие проектных подразделений требует существенных инвестиций.
Например, как сообщает компания EuroBusiness, в I квартале 2005 г. на развитие
проектного отдела было направлено более 50 тыс. долл. Сюда входят проведение
тренингов, найм новых сотрудников, информирование партнеров о новых возможностях
дистрибьютора, включая проведение совместно с вендорами региональных семинаров.
В 2005 г. планируется провести их в два раза больше, чем в прошлом.
Стоит ли овчинка выделки?
Все компании, упомянутые в этой статье, сообщают об опережающих темпах роста
проектной дистрибуции в 2004 г. по сравнению с ростом бизнеса в целом. Правда,
ее доля существенно различается. У одних она составляет 10% оборота (EuroBusiness),
у других — 30% («Марвел»), у третьих — больше 60% (Verysell Distribution).
Руководители ряда дистрибьюторских компаний уверены, что тенденция роста
развития проектных подразделений сохранится. Так, в текущем году в EuroBusiness
планируют вдвое увеличить долю проектного подразделения в обороте. В «Марвел»,
где 2004 г. оказался рекордным по темпам роста продаж оборудования Cisco Systems
(более 70% по сравнению с 2003 г.), намерены довести ее до 40%. Многие
дистрибьюторы сообщают и о росте числа партнеров, привлеченных именно за счет
«проектного подхода».
Отвечая на вопрос о том, окупаются ли инвестиции в развитие проектных
подразделений, Алексей Панков проводит аналогию с оценкой эффективности
маркетинга. «Что было бы, если бы мы этого не делали? Мы считаем, что в этом
случае мы не смогли бы достигнуть такого объема бизнеса, как сейчас». По его
словам, последние пять лет средние темпы роста компании составляли около 45% в
год. На этот год план такой же. «Если бы у нас не было проектной дистрибуции, мы
бы росли в рамках роста рынка», — говорит Панков.
Мнение партнера
Александр Сапунов, генеральный директор компании «ИТ-Центр Сибирь»
(Новосибирск):
«По половине проектов мы вынуждены общаться с НР напрямую, поскольку проверить
спецификации сотрудники дистрибьюторских компаний не могут. У них сидит, по сути
дела, чиновник, который просто считает: 1 шт. этого, 15 того и 17 третьего, а
что это — он и не знает. В подразделении, которое дистрибьюторы называют
проектным, должен работать человек, который просто следит за происходящим и хотя
бы немножко понимает, что именно делается. Человек, который разберется: едут 100
принтеров или один сервер, а не напишет, что «это» весит 600 кг и все.
Единственная польза от проектной дистрибуции может заключаться в том, что
сотрудники дистрибьютора понимают и могут отследить: это у вас правильно
заказано, а это нет, лучше заказать другую модификацию. Вот тут и нужна их
помощь.
Когда дистрибьюторы говорят, что готовы что-то делать для своих партнеров, это к
проектной дистрибуции не имеет никакого отношения. Проект не у них, а у меня.
Мне нужна определенная финансовая схема, это основное. А в случае лизинга
оборудования они вообще здесь ни при чем, для этого есть НР Finance.
Что касается технической поддержки со стороны дистрибьюторов, то на самом деле
помочь они все равно не могут. Не может сюда приехать человек и заниматься
настройкой. Это будет делать инженер из НР или еще кто-то, но уж никак не
сотрудник дистрибьюторской компании. Что касается привлечения высококлассных
специалистов, то это тоже иллюзия. Если у партнера нет серьезных людей, которые
могут сделать проект сами, то он нормально ничего продавать не сможет. Ведь
потом потребуется поддержка, и если осуществлять ее будет некому, то незачем
этим и заниматься. Это бессмысленная затея. А по большому счету меня в проектных
дистрибьюторах все устраивает. Главное, чтобы они нам помогали побыстрее...
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU