Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
Сравнительные данные выживаемости фирм с франчайзингом и без него
Посмотрите исследования, проведенные в западных странах. Неумолимая статистика свидетельствует, что каждые три из четырех обычных фирм закрываются в течение 5 лет, и это на благополучном западе. Только франчайзинговые фирмы ...подробнее >>>
Лавка Жизни - самая продаваемая франшиза в России
товары для здоровья (без медлицензии)
ФРАНШИЗА №1 В РОССИИ
Хотите открыть свой бизнес? Нужна хорошая идея. А лучшая в мире бизнес идея - СДЕЛАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА ЧУЖОЙ ИДЕЕ. За много лет работы идея "Лавка Жизни" доказала свою состоятельность и стала самой популярной торговой ...подробнее >>>
Франчайзинговая компания
Поскольку франчайзинг как экономический инструмент пришел к нам с Запада полностью сформировавшимся, то теоретически потенциальные покупатели франшизы вправе ожидать, что и механизмы финансирования здесь столь же отлажены и удобны....подробнее >>>
"Реферат франчайзинг "
Тема: Форма международного бизнеса: франчайзинг, особенности организации
История развития франчайзинга
История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В Оксфордском словаре английского языка (1933 г., стр....подробнее >>>
Международный лизинг и франчайзинг
Под понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая
компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>>
Франчайзер
Франчайзер (Franchisor)
Владелец прав на франшизу, штаб-квартира компании. Права обычно предоставляются на торговую марку, ноу-хау и производственную систему.
Сторона, передающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по ...подробнее >>>
Франшиза определение
В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>
Понятие франчайзинг
Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Российская пресса активно информирует нас о том, что такое франчайзинговые технологии, как они прогрессируют в российской экономике....подробнее >>>
Лизинг и франчайзинг
Законодательным собранием Пензенской области принят ряд изменений в "Программу развития и поддержки малого предпринимательства в Пензенской области 2006 г.". В частности, принято решение, что "для формирования эффективной системы государственной поддержки малого предпринимательства необходимо ...подробнее >>>
Определение франчайзинга
Франчайзинг - это система, состоящая как минимум из двух уровней: Франчайзор лицензирует или продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную систему. Франчайзи платит франчайзору первоначальный взнос и сервисную плату (роялти) за права на бизнес....подробнее >>>
По предварительным данным, в 2010 году объем рынка мобильных телефонов увеличился на 7%, то есть вырос до 155, 2 млрд. руб. За прошлый год было продано порядка 34,8 млн. телефонов – а это на 25% превосходит количество продаж в 2009 году....
Сеть магазинов женской одежды Pompa появилась в 2003 году в Санкт-Петербурге после слияния с брендом Craft. Сегодня продукция Pompa представлена в 60 магазинах в 25 регионах России. Половина точек компании открыты с помощью франчайзинга....
Около тридцати лет прошло с того момента, как знаменитый художник Руди Гигер обессмертил киноленту «Чужой», став идеологом одной из самых страшных кинолент. Теперь он примет участие в новой части франшизы....
Популярность «Сумерек» не оставила в стороне воротил киноиндустрии, именно поэтому Universal Pictures решилась на отчаянный шаг и сообщила о подготовке к съемкам «Интервью с вампиром». Прежний звездный состав заменят талантливой молодежью....
30 ноября состоялось торжественное открытие гостиницы Tulip Inn Putnik Belgrade, принадлежащей группе компаний «Метрополь». Так завершилась реконструкция здания гостиницы, начатая в 2008 году с фондом в 7 млн. евро....
Распространением франшизы занимается костромской ритейлер дрогери-формата «Золушка», ранее открывавший собственные магазины под этим же брендом. Для франчайзинговой сети был выбран другой бренд - «Щетка»....
Алтайский торговый дом «Аникс» в 2010 г. запустил 22 новых торговых объекта и вывел свою розницу в Кемеровскую область. В 2011г. компания планирует вдвое ускорить темпы развития и в два раза увеличить свою франчайзинговую сеть «Корзинка».
С начала 2010г....
За последний год компания закрыла четыре кофейни в Киеве, а оставшиеся передала франчайзерам. Но франчайзинговый формат в ближайшее время в Украине не будет востребован, признают в Double Coffee,- сети придется ждать улучшений на рынке....
Американский одежный ритейлер Abercrombie & Fitch ведет переговоры с руководством торгово-развлекательного центра «Европейский» в Москве по поводу аренды торговой площади для открытия флагманского магазина розничной сети в России....
Как сообщалось ранее, что на покупку розничной сети «Копейка» претендуют сразу два крупных ритейлера - Wal-Mart и X5 Retail Group. Переговоры о продаже должны были завершиться в конце октября, однако решение до сих пор не принято....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Перспективы развития интегрированной дистрибуции на российском рынке
На этапе бурного роста рынка ИТ основной причиной создания и
развития новых моделей бизнеса или сбыта было, как правило, стремление отдельных
участников расширить свой бизнес, увеличить объем сбыта и долю рынка.
Законодателями моды здесь выступали крупнейшие компании-производители, которые
были лидерами не только в создании технологий, но и в использовании моделей
сбыта. Конечно, любое правило предполагает исключения, которые, как известно,
только подтверждают его.
Достаточно вспомнить Dell Computer, которая создала уникальную систему сбыта,
отличную от существующей на тот момент системы прямых продаж и добившуюся
впечатляющих успехов. Пример Dell до сих пор не дает покоя вендорам, которые
построили разветвленные каналы сбыта и таким образом связали себе руки в
отношении прямой работы с клиентом. Конечно, наряду с этими крайними позициями
(прямые продажи и работа через канал) есть промежуточные модели, которые
допускают обе возможности, однако «сидение на двух стульях» не создает комфорта.
Компания IBM, которая всегда была сильна прямыми продажами, несколько лет назад
объявила о намерении «поделиться» своим бизнесом с партнерами, что было отнюдь
не проявлением доброй воли, а вынужденной мерой: во-первых, постоянно конфликтуя
с собственным каналом, трудно рассчитывать на его лояльность, во-вторых, при
большом объеме бизнеса экономически невыгодно содержать сбытовую сеть внутри
фирмы.
Совершенно очевидно, что появление новой модели сбыта, названной интегрированной
дистрибуцией, тоже мера вынужденная. Что заставило основных поставщиков ИТ в
кооперации с крупнейшими дистрибьюторами искать новые схемы взаимодействия
участников канала? В первую очередь, то, что называется борьбой за выживание —
не за увеличение доли рынка или получение сверхприбылей, а за сохранение
завоеванных позиций и разумную прибыль.
Основные приметы сегодняшнего американского рынка ИТ таковы:
• обострение конкуренции на рынке ПК и ПК-серверов за счет усиления позиции
мелких и средних сборщиков и сборки в канале сбыта (а мы все время говорим о
том, что в России это связано с низкой платежеспособностью после кризиса);
• ослабление позиций brand name на рынке ПК (посмотрите финансовые отчеты
крупнейших компаний и понаблюдайте за процессом реструктуризации, которой не
занимаются разве что ленивые);
• резкое снижение средней стоимости ПК и как следствие снижение прибыльности
продаж ПК у всех участников канала;
• бурное развитие Интернета и электронной торговли.
Фирмы—изготовители ПК, такие, как Compaq, HP, IBM, столкнулись с проблемой
резкого снижения прибыльности из-за жесткой ценовой борьбы с более мелкими
поставщиками и необходимостью сокращения расходов, чтобы устоять на завоеванных
позициях. В качестве лекарства была предложена интегрированная дистрибуция,
которая, во-первых, дает возможность поставщику сократить операционные расходы,
во-вторых, открывает поставщикам легальный канал прямых продаж, прибыльность
которых выше, чем при работе через партнеров.
Вот как комментирует эту ситуацию Георгий Полихрониди с позиции дистрибьютора:
«Упала прибыльность рынка во всем мире, и трехсторонняя цепочка, которая
существует сейчас, не может накормить всех. Следствие — борьба каналов. В худшей
ситуации оказывается дистрибьютор, который находится между двумя прессами. С
одной стороны системный интегратор, с другой — вендор. Конечно, шансы выжить у
дистрибьютора есть — например, путем создания конфигурационных центров. Настал
период адекватной реакции со стороны производителя. Решили, что все будут
«дружить» — именно отсюда и появился термин «интегрированная дистрибуция».
Идейным знаменем новой модели стала забота о потребителе: «изготовители,
реселлеры и дистрибьюторы совместно использовали профессиональные возможности
друг друга ради возможности предлагать каждому клиенту законченное полное
решение, отвечающее его конкретным требованиям. Так родилась новая модель —
интегрированная дистрибуция» (цитата из статьи «Новая модель: интегрированная
дистрибуция» Крейга Зарли и Карен Франс, CRN/RE №17/1999).
Практические шаги вендоров и дистрибьюторов, характеризующие наступление эры
интегрированной дистрибуции:
1. Сокращение числа прямых партнеров (достаточно вспомнить, что в мае их число у
Compaq уменьшилось с 39 до 4), что позволяет поставщику снизить расходы на
поддержку прямого канала, а дистрибьютору, который вошел в число избранных,
существенно повысить свой оборот.
2. Интегрирование поставщика и дистрибьютора на уровне информационных систем
(ИС), что обеспечивает поставщику непрерывный контроль за товарными запасами
дистрибьютора, предотвращает затоваренность, необходимость ценовой защиты и
возвраты товара поставщику.
3. Совместное производство (co-location), т. е. участие сотрудников
фирмы-дистрибьютора в реконфигурировании ПК и инсталляции ПО на заводах
поставщиков (новое развитие модели сборки в каналах, которое повышает гибкость
поставщика и избавляет реселлера от необходимости заниматься не слишком
прибыльными (для американского реселлера!) операциями по реконфигурированию и
инсталляции).
4. Такое распределение функций при работе с заказчиком между поставщиком,
дистрибьютором и системным интегратором или VAR’ом, при котором поставщик может
продавать напрямую заказчику, а остальные участники канала, если их участие
необходимо, работают как субподрядчики, т. е. легализация прямых продаж
поставщика.
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU